随着资本市场一系列的重大政策调整以及政策新规的发布，IPO市场环境也呈现出了新的变化，发审委审核节奏加快，否决率逐年递增。据统计，截止2018年8月份，约近三分之一的企业因为内控问题被否，因此，内控问题也成为了企业走向资本市场的拦路虎，如何建立完善及有效的内控体系顺利过会成为众多拟IPO企业亟待解决的问题。
2018年9月27日下午，苏州工业园区企业发展服务促进会联合苏州国际科技园邀请到苏州艾赛尔管理咨询有限公司在慧湖大厦10楼多功能厅，为企业带来了拟IPO企业内部控制体系建设的知识讲座，帮助企业建立符合监管要求的内部控制体系，从而使企业更顺利的走向资本市场。讲座特别邀请了苏州艾赛尔管理咨询有限公司管理合伙人钱红、运营总监黄裕新老师来为企业主讲和分享。
首先钱红老师从IPO企业内控现状分析了IPO失败的原因，关联交易管理、内控建设及有效性、收入确认及收入合理性、持续盈利能力等原因都成为了IPO企业被否的主要原因。其次分享了IPO企业内控体系建设应遵循的政策讲解以及建立内控体系的基本步骤，IPO财务及非财务的相关问题。
接着，黄裕新老师就内控建设应遵循的原则及如何建立内控框架展开了具体的阐述，通过案例分享，清晰的描述了内控建设过程中需重点关注的问题。
两个小时的精彩分享结束后，黄裕新老师还与参会人员进行了互动交流，就内控体系建设过程中遇到的其他问题现场解答。
关于艾赛尔：
艾赛尔源自拓创集团在中国设立的投资与管理中心，从事国内的投资、并购、重组业务，以及对在华投资企业进行日常监督与管理。2007年开始基于外部客户需求，对外提供综合管理咨询服务，将集团几十年先进的管理经验输出，帮助国有企业、上市公司、民营企业、行政事业单位、外资企业提供包括内部控制、风险管理、财税管理、人力资源管理、信息技术等在内的咨询与评价服务。艾赛尔研究机构定期收集、分析行业客户的案例，企业风控常见问题、优秀企业内控落地实践成果等，不断完善知识库，对产品设计持续改进。艾赛尔是国内知名风险管理与内部控制专业咨询机构，连续多年成为江苏省上市公司协会、江苏省注册会计师协会、苏州市内部审计协会、苏州工业园区国资办特聘的专业风险管理咨询机构，2013年苏州工业园区国资办指定艾赛尔作为资产运营管理指导手册的编制机构。艾赛尔自创立以来，凭借输出的管理咨询成果，已帮助多家企业成功引进战略投资或实现上市计划。
