为深入贯彻落实党的十九届历次全会精神，一体推进“三不”（不敢腐、不能腐、不想腐）体制机制，进一步提升集团内部管理与合规经营水平，交投集团在2022年5月19日组织召开了内部控制和廉洁风险防控评价工作启动会，全面启动2022年度集团内控和廉洁风控评价工作。集团党委委员、副总经理董仲林出席会议，集团各职能部门负责人、各直属企业相关人员、苏州艾赛尔管理咨询有限公司副总经理及项目负责人参加了会议。
会上，苏州艾赛尔管理咨询有限公司项目负责人对交投集团今年内控和廉洁风控评价工作计划进行了宣读，根据计划，交投集团将重点对集团本部、市高速公司、绕城公司进行评价，并由苏州艾赛尔管理咨询有限公司进行现场指导示范。内控评价将重点对照企业内部控制机制开展评价，廉洁风控评价将按照一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制要求，对照企业廉洁风险防控手册开展评价。通过评价形成自评价报告，制定缺陷整改清单督促整改，形成内控和廉洁风险防控的闭环管理。
交投集团副总经理董仲林就做好内控和廉洁风险防控工作提出了三点要求：
一、要提高站位，高度重视
内控和廉洁风控对提升企业经营效率、促进国有资产保值增值具有重要意义，各单位要高度重视，按照要求落实好相关工作任务。
二、要突出重点，做出实效
要准确把握内控建设的目标，结合各单位实际情况确定重点模块和关键环节，做到重点模块必查、关键环节必查，确保相关工作取得实效。
三、要总结经验，完善机制
要在充分总结本轮内控和廉洁风控工作经验和成效的基础上，不断完善制度建设，形成一套系统、规范、高效、贯通的内部控制和廉洁风险管控机制。
